ARTImetria

Oficina de Difusió Artística de la Diputació de Barcelona i Ajuntament d’Hospitalet de Llobregat, 2007.

Estudi de públics realitzat a partir de dinàmica de grups (focus group) amb l’objectiu de conèixer les principals actituds i opinions dels espectadors del teatre, i així identificar el posicionament del Teatre Joventut en relació amb altres teatres de Barcelona i la seva àrea metropolitana.

Oficina de Patrimoni Cultural de la Diputació de Barcelona, 2004.

Enquesta telefònica a la població de Catalunya amb una dimensió mostral de 1.200 persones amb l’objectiu de conèixer l’ús que la població catalana fa dels arxius i la imatge que té d’ells, concretament dels arxius municipals.

• Estudi d’observació als visitants individuals de l’exposició permanent del Museu Agbar de les Aigües (2009). Fundació Agbar.
• Enquesta als usuaris del Sistema Municipal d'Arxius (2009). Ajuntament de Barcelona. Llegir més
• Estudi qualitatiu dels visitants individuals de l’exposició Catarsis (2007). Artium.
• Enquesta d’hàbits culturals de Tarragona (2004). Ajuntament de Tarragona.

Departament de Cultura, Generalitat de Catalunya, 2008.

El Cor de Cambra del Palau de la Música Catalana posseeix una qualitat reconeguda a nivell nacional. L’objectiu d’aquest estudi va ser estimar la viabilitat de la professionalització de la gestió del Cor de Cambra a partir d’un diagnòstic de la situació actual. Amb aquest fi, es va portar a terme una completa anàlisi interna i un estudi de bones pràctiques internacionals.

Departament de Cultura, Generalitat de Catalunya, 2008.

La Xarxa de Museus d’Etnologia es va constituir en el context del Pla de Museus de Catalunya (2008), amb l'objectiu de coordinar el patrimoni etnològic que ha d’integrar el futur Museu d'Història, Arqueologia i Etnologia de Catalunya previst en el Pla de Museus.

En el moment de constitució de la xarxa, es va considerar oportú dur a terme una avaluació dels museus que en formen part, mitjançant una auditoria realitzada en base a anàlisis tant quantitatives com qualitatives.

• Diagnòstic del context i models internacionals de referència per a la implantació del Museu Nacional d’Etnografia a Terol (2011). Ministeri de Cultura.
• Auditoria del Servei Educatiu dels Museus Municipals de Sabadell (2011). Museus Municipals de Sabadell. Llegir més
• Estudi sobre la situació de la Fotografia com a sector creatiu a Catalunya (2009). Consell Nacional de la Cultura i de les Arts de la Generalitat de Catalunya.
• Valoració econòmica del treball del creador-a de projectes en les arts visuals (2009). Govern del País Basc.
• Presència dels artistes espanyols en el mercat internacional (2008). Artistas Visuales Asociados de Madrid AVAM.
• La dimensió econòmica de les arts visuals a Espanya (2006). Associació d’Artistes Visuals de Catalunya i Fundación Arte y Derecho. Llegir més

Departament de Cultura, Generalitat de Catalunya, 2009.

Pla Director amb la participació dels agents del sector: creadors, sector editorial, col•leccionistes, experts. Proposta de futur museu on es prefiguren les activitats i serveis a partir de les necessitats patrimonials. Aquesta definició va permetre el disseny de l'organigrama funcional de l’edifici adequat per albergar el museu. Estimació dels paràmetres de gestió i finançament.

Ajuntament de Tarragona, 2006.

El Pla Cultural de Tarragona es va formular a partir de comissions sectorials en diferents àmbits: patrimoni, arts escèniques, música, arts plàstiques, cultura popular i tradicional, literatura i lectura pública i indústries culturals. Es van relatar els programes a desenvolupar tant sectorials com transversals. El Pla va proposar, així mateix, les relacions entre el sector públic i privat i els canvis a introduir en l'administració municipal per propiciar una organització més eficient.

• Pla Estratègic del Castell de Montsoriu (2010). Patronat del Castell de Montsoriu. Llegir més
• Pla Estratègic de la Xarxa de Museus d’Història i Monuments de Catalunya (2010). Museu d’Història de Catalunya.
• Pla Estratègic de la Xarxa de Museus de les Terres de Lleida i Aran (2008). Museu de Lleida.
• Dictamen estratègic del turisme cultural a Catalunya (2006). Turisme de Catalunya.

Ajuntament d’Agramunt, 2009.

Agramunt és una població de les terres de Lleida que compta amb una oferta cultural molt singular entre els municipis de les seves dimensions. L’antic Escorxador constitueix una mostra del patrimoni arquitectònic del municipi i l’Ajuntament va manifestar la seva voluntat de posar-lo en valor com a centre cultural.

La col•laboració d’ARTImetria es va centrar en la definició dels principals paràmetres de funcionament del nou centre així com de la seva viabilitat.

Comebe, 2009.

El Consorci Memorial dels Espais de la Batalla de l'Ebre (COMEBE) es va constituir l’any 2002 amb la finalitat de contribuir a la preservació i difusió dels escenaris i el patrimoni tangible i intangible relacionat amb la Guerra Civil espanyola en l'Ebre a través de la seva posada en valor.

L'objecte de la col•laboració va ser la definició del model de funcionament de l'organització, titular d'un projecte complex per la quantitat i diversitat de la seva oferta. Així, es va proposar una estructura de programes i es van redefinir les estructures organitzativa i econòmica.

• Pla d’interpretació i Gestió dels Espais de la Memòria Democràtica de Palamós (2011). Ajuntament de Palamós.
• Pla Director del Centre d’Arts Visuals de les Terres de l’Ebre (2011). Ajuntament d’Amposta.
• Plans locales d’Equipaments Culturals de Tarragona, Palamós, Tàrrega, Valls d’Àneu, Calonge, Constantí i Jesús (2008-2011). Ajuntaments de Tarragona, Palamós, Tàrrega, Valls d’Àneu, Calonge, Constantí i Jesús.
• Pla Director del Museo del Carlismo (2007). Govern Foral de Navarra.

Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, 2011.

Antoni Laporte, director d'ARTImetria, forma part de l'equip de professors nacionals i internacionals especialistes a les àrees de Gestió, Patrimoni, Turisme, Cultura i Medi ambient, que imparteix el Màster en Gestió Cultural de l'Institut Universitari Ortega i Gasset. El curs acadèmic 2011-12 suposarà la XVII edició del mateix.
Més informació

Ciutadella Ibèrica de Calafell, 2010.

Workshop realitzat a Calafell en el context del programa Didarchtik de l’EXARC (International Organisation of Archaeological Open Air Museums and Experimental Archaeology), dins del subprograma GRUNDTVIG del programa europeu Life Long Learning Programme. El taller va girar al voltant de les principals qüestions a tenir en compte per fer un estudi de públics eficaç.
Descarregar presentació.

• Docència al Màster Oficial en Gestió Cultural. Universitat Internacional de Catalunya (UIC).
• Docència al Màster Oficial en Gestió Cultural. Instituto Universitario Ortega y Gasset.
• Docència al Màster Universitari en Administració d’Indústries Culturals. Universitat de Valladolid.
• Docència al Departament de Màrqueting de Eada Alta Dirección y Administración.
• Docència al Postgrau en Gestió Cultural. Fundació Blanquerna.
• Docència al curs per a la gestió de projectes d’arts escèniques Com fer possible un projecte escènic. Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya i Associació d’Actors i Directors Professionals de Catalunya.